Гривня — это и есть мы. Как национальная валюта вместе с нами проходит через полномасштабную войну

Андрей Пышный,

Председатель Национального банка Украины

События после 24 февраля — идеальный шторм

Дмитрий Тузов: Я помню 24 февраля 2022 года. Помню очереди к банкоматам. Не сказал бы, что это была паника, но напряжение, как говорится, ощущалось. Честно говоря, я даже не стоял в очередях, потому что в какой-то момент понял: денег не будет. Когда деньги снова появились в банкоматах, возникло ощущение, что система достаточно устойчива — в частности, к этому масштабному удару. Как тогда удалось удержать гривню?

Андрей Пышный: Это был комплекс мер, но, знаете, я хочу поблагодарить вас за такую презентацию проекта. Вы дали очень четкое понимание того, насколько гривня — как национальная валюта — является отражением каждого из нас, нашей истории, нашего культурного кода.

Я много размышляю об этом. Особенно когда мы с командой обсуждаем очередную символику, которую хотим воплотить в нумизматике. Или когда решаем, о чем именно должна «говорить» украинская гривня, когда вы берете ее в руки.

Мы для себя определили, что она обладает множеством человеческих черт. Собственно, мы сами наделяем её этими качествами. Мы говорим, что национальная валюта слабая. Национальная валюта сильная. Национальная валюта падает. Гривня нервничает, гривня успокоилась. Так или иначе, мы начинаем проецировать собственные эмоции и отношение к тем или иным событиям, характеризуя происходящее с национальной валютой.

Она — неотъемлемая часть каждого из нас. Она отражает всё: от политических и внутренних процессов до внешних перемен. По сути, она и есть мы. На ней изображены те, кого мы хотим видеть, те, кем мы гордимся, те, из-за кого мы можем ломать копья. Она находит отклик внутри нас. Поэтому это важный момент, и вы, на самом деле, очень верно подвели наш разговор к характеристике национальной валюты.

Скопление у банкоматов людей, пытавшихся снять средства со своих счетов, создавало напряженность, которую необходимо было снять. Национальный банк оперативно обеспечил надлежащий уровень поддержки именно наличного денежного обращения. Наличные средства были доступны. Банковская система Украины не прекращала работу ни на минуту в течение полномасштабного вторжения. Безналичные расчеты можно было проводить в любой момент и в любом месте. Всё функционировало.

Однако доступ к наличным средствам был ограничен в связи с возросшим спросом. Чтобы предотвратить панику и истощение банковской системы, Национальный банк ввел определенные лимиты (так, со счета можно было снять 100 тыс. грн в день). Тем не менее, бесперебойный доступ к наличным сохранялся — банкоматы пополнялись на постоянной основе.

Более того, Национальный банк разрешил снимать наличные не только через сеть банкоматов. Снять наличные со своего счета можно даже на автозаправочной станции. Мы понимали, что в этот момент люди находятся в пути, а это — шок. В момент полномасштабного вторжения 16 миллионов украинцев стали либо мигрантами, либо внутренне перемещенными лицами.

Когда люди почувствовали, что их сбережения им доступны, что есть возможность проводить расчеты — даже несмотря на то, что падают бомбы, а ситуация невероятно эмоциональна и драматична, — все успокоились.

Дмитрий Тузов: Это немного успокаивало.

Наложить и своевременно снять турникет

Андрей Пышный: Я очень часто сравниваю этот пакет антикризисных мер со средством тактической медицины — турникетом. Он используется для перетяжки раненых конечностей, чтобы остановить кровотечения, угрожающие жизни. Значительная часть украинцев знает, как его накладывать.

Украинская финансовая система получила серьезное ранение, и антикризисные меры стали тем жгутом, который обеспечил необходимое время для адаптации.

Затем предстоял еще один крайне сложный вызов — снять этот жгут и восстановить нормальный режим функционирования. Должен сказать — и надеюсь, вы это подтвердите, — что удалось не только остановить кровотечение, но и восстановить нормальный режим функционирования, обеспечив макрофинансовую стабильность в условиях полномасштабного вторжения.

Я сравниваю эту ситуацию с 2014 годом. Тогда банковская система фактически стала дополнительным триггером экономического кризиса. В то время украинцы сняли со своих счетов более 30 миллиардов гривен и свыше 7 миллиардов долларов. К 1 декабря 2014 года золотовалютные резервы упали до 10 миллиардов долларов, несмотря на то, что Украина получила 9 миллиардов международной помощи.

Я сравниваю это с тем, что есть сейчас.

Золотовалютные резервы на момент полномасштабного вторжения — 29 миллиардов долларов. Золотовалютные резервы на 1 августа 2026 года — 51 миллиард долларов. Срочные депозиты физических лиц в национальной валюте за период полномасштабного вторжения удвоились. Значительная часть этих депозитов — со сроком три и более месяцев.

Украинцы инвестируют в украинское государство, покупая облигации внутреннего государственного займа, средства от которых идут на финансирование необходимых бюджетных расходов. Вложения населения в гривневые облигации внутреннего государственного займа выросли в восемь раз с момента полномасштабного вторжения: было 12 миллиардов гривен, а сейчас этот показатель превысил 100 миллиардов гривен. Когда я называю эти цифры нашим коллегам из других центральных банков, они не могут понять, как это возможно.

Я недавно вернулся с крупного форума, который проходил в Джексон-Холле и где собираются руководство центральных банков, экономические журналисты и исследователи в области макроэкономики. Это очень масштабный — пожалуй, самый авторитетный в мире — форум, который проводится раз в год.

У меня была встреча с Кевином Уоршем. Это новый глава Федеральной резервной системы. Он возглавил её только в мае. И он спрашивает меня: как вам удалось на протяжении пяти лет полномасштабного вторжения поддерживать макрофинансовую стабильность? Этот вопрос требует очень глубокого изучения.

Дмитрий Тузов: Интересно, вы подсчитали, сколько денег было снято в начале полномасштабного вторжения России в Украину?

Андрей Пышный: У меня сейчас нет этой цифры, но она не была критической. Потому что Национальный банк сразу сделал две вещи.

Во-первых, он обеспечил бесперебойный доступ к наличным средствам (наличные были доступны постоянно, а НБУ подкреплял кассы банков наличными) и одновременно установил адекватные лимиты.

Во-вторых, Национальный банк открыл канал беззалогового рефинансирования для банков, чтобы даже в случае, если бы клиенты начали активно забирать средства, банковская система оставалась устойчивой и могла продолжать обслуживание операций. В конечном счете, с одной стороны, такое финансирование не понадобилось — не возникло паники и массового оттока средств из банков. С другой — наличие такого инструмента стало одной из причин, по которым этой паники не произошло.

Дмитрий Тузов: То есть Нацбанк работал на опережение, чтобы предотвратить возможную панику — я правильно понимаю?

Андрей Пышный: Национальный банк выполнял свою функцию. Он является кредитором последней инстанции для банков. Обычно банки работают, привлекая средства вкладчиков и, соответственно, предоставляя их своим заемщикам.

Если вкладчики начинают требовать быстрого доступа к своим сбережениям, банк обязан выполнить эти требования. В такой ситуации может возникнуть определенный краткосрочный разрыв ликвидности. Для решения этой проблемы существуют отработанные механизмы получения ликвидности посредством кредитов рефинансирования — что, собственно, и было сделано.

Это качественная операционная работа, обеспечившая устойчивость с точки зрения доступа к необходимым ресурсам; и, что самое главное, я хочу отдать должное банкам. Они обеспечили операционную устойчивость функционирования всех систем. Национальный банк разрешил определенные меры, чтобы банковские системы автоматизации — находившиеся под нагрузкой и подверженные риску поражения или сбоев в работе — сохраняли устойчивость. Например, была возможность использовать облачные технологии. Но банки выполнили свою работу быстро и качественно.

Третий важный фактор — коммуникация. Согласитесь: когда вся страна пришла в движение, когда миллионы украинцев бежали от войны, когда все искали ответы на вопросы, правильные каналы коммуникации, донесение информации и, главное, подтверждение того факта, что ваши средства в безопасности, — это очень важно.

Было еще одно важное решение, которое я хочу отметить. Знаете, о нем, к сожалению, часто забывают. Верховная Рада ввела стопроцентную государственную гарантию покрытия всех банковских вкладов физических лиц — без ограничений по сумме или банку. У нас и раньше существовала система гарантирования — Фонд гарантирования вкладов физических лиц, который обеспечивал возврат сбережений в пределах определенной суммы. В момент полномасштабного вторжения Рада приняла соответствующее решение, заявив, что государство гарантирует возврат 100% банковских вкладов — независимо от того, в каком банке они находятся, и независимо от суммы.

Дмитрий Тузов: Государство заявило: «Мы здесь, мы не бежим». И это при том, что люди могли снимать деньги и за границей?

Андрей Пышный: Украинцы могли расплачиваться как за границей, так и в Украине. Национальный банк развернул целую систему дополнительных соглашений с другими центральными банками — особенно в странах, где находилось больше всего украинцев, — чтобы они могли воспользоваться своими гривневыми сбережениями и обменять их на валюту страны пребывания.

Это качественная работа. Я отдаю должное команде, которая работала в те критические моменты.

Было еще одно решение — немного более сложное. И оно касается не только доступа к наличным средствам на ваших счетах. В момент полномасштабного вторжения был зафиксирован курс валют. Это антикризисная мера, тот самый «жгут». Любой жгут играет важную роль, когда спасает жизнь, но если держать его слишком долго, он сам может привести к фатальным последствиям.

Поэтому следующей очень сложной задачей было своевременно снять этот турникет. А главное — принять меры, которые позволят впоследствии стабилизировать ситуацию.

По итогам 2022 года Украина пережила колоссальный экономический шок. Было потеряно 30% ВВП, инфляция достигла почти 27%, уровень безработицы превысил 20%, а миллионы украинцев стали либо мигрантами, либо внутренне перемещенными лицами. Поэтому необходимо было не только быстро и надлежащим образом реагировать на эти вызовы, но и иметь план стабилизации.

Уже через год, в октябре 2023 года, мы перешли к гибкому курсообразованию, отказавшись от фиксации курса. Уже через год мы перешли к снижению инфляции — по итогам 2023 года инфляция находилась на уровне 5%.

Украина — и это очень важно — в момент полномасштабного вторжения открыла канал эмиссионного финансирования дефицита бюджета. Почти 400 миллиардов гривен поступили в государственный бюджет. Это были средства, крайне необходимые в тот момент, но весьма опасные с точки зрения обеспечения макрофинансовой стабильности. Собственно, во многом та инфляция на уровне 27% была вызвана именно этим шоком.

Нашей задачей было восстановить рынок внутреннего долга и отказаться от эмиссионного финансирования дефицита бюджета. Для этого необходимо было стабилизировать ситуацию и выстроить целостную архитектуру международной финансовой поддержки. Именно эти два фактора на сегодняшний день позволяют обеспечивать макрофинансовую стабильность, начиная с 2023 года.

Это было моей стратегической задачей. Украина не прибегала к эмиссии для покрытия дефицита бюджета, начиная с января 2023 года. Это была общая задача, которую мы поставили — я и министр финансов. Мы, по сути, движемся шаг за шагом. Каждый год возникают сложные ситуации, каждый год появляются те или иные риски. Но этот стратегический отказ от эмиссионного финансирования бюджета на данный момент остается неизменным.

Что изменилось в банковской системе во время полномасштабной войны?

Дмитрий Тузов: Мы с вами постоянно, перманентно живем в критических условиях. Сейчас россияне активно пытаются уничтожить украинскую экономику и украинский бизнес. Какова роль Национального банка в поддержке бизнеса в данный момент, и видите ли вы необходимость в будущем все же прибегать к эмиссии — печатать гривню?

Андрей Пышный: Главный вклад Национального банка в поддержку экономического роста — это обеспечение макрофинансовой стабильности. Это контроль над ценами. Мы постоянно находимся под влиянием так называемых экзогенных факторов. Собственно, это официальное название программы с Международным валютным фондом.

Она называется «Программа расширенного финансирования в условиях чрезвычайно высокого влияния экзогенных факторов и неопределенности». Эти экзогенные факторы действительно могут возникнуть в любой момент: изменится сама картина боевых действий, начнется энергетический террор, произойдет очередное разрушение наших логистических мощностей либо последуют ответные нападения и усиление атак на мирное население.

Кстати, по данным ООН, июль, к сожалению, стал рекордным по числу жертв среди мирного населения — если я не ошибаюсь, 440 погибших и более 2,5 тысяч раненых. Это данные за июль 2026 года. Это самый высокий показатель с мая 2022 года. Всё это так или иначе сказывается на ситуации. Национальный банк обязан при любых условиях обеспечить эффективную реализацию своего мандата.

Наш мандат включает три задачи. Первая — это ценовая стабильность. Речь идет об инфляции. Она должна быть низкой и стабильной, а инфляционные ожидания — сбалансированными и контролируемыми. Вторая — это финансовая стабильность. Собственно, это то, о чем мы с вами уже говорили: нормальное функционирование банковской системы, операционная устойчивость, доступность ваших средств и вклад, который банковская система вносит в поддержку восстановления экономики.

Здесь есть еще один очень важный момент, о котором стоит сказать. Мы не просто удержали банковскую систему. В отличие от 2014 года, она не усугубила экономические последствия кризиса и не стала его триггером. Напротив, уже через полгода-год банковская система начала вносить свой вклад в восстановление; она приняла на себя экономические шоки и начала работать на восстановление.

Почему я это утверждаю? В течение последних трех лет в Украине растут объемы кредитования малого и среднего бизнеса, а также кредитования населения (в гривне), оборонно-промышленного комплекса и энергетики. Темпы роста — двузначные; за последние два года они превысили 30%. Статистически это самая продолжительная кредитная экспансия за всю историю Украины. Иными словами, никогда прежде кредитование в Украине не росло так долго и с такой глубиной и динамикой.

30% в годовом исчислении. Это означает, что банковская система не только выдержала шок и поддержала бизнес, но и начала максимально быстро восстанавливаться, наращивая объемы кредитной поддержки. Далее должен работать комплекс мер: государственная политика поддержки определенных категорий и приоритетных отраслей украинской экономики — например, прифронтовых территорий и агропромышленного комплекса. Речь идет, в частности, о программе «Доступные кредиты 5−7−9%».

Второе: это та часть кредитных возможностей, которую может обеспечить сама банковская система. Мы видим, что эта динамика была высокой, и есть основания полагать, что она останется такой и в дальнейшем. Однако нас определенно ждет очень тяжелая зима.

Дмитрий Тузов: Вы сказали, что таких темпов кредитования, как во время войны, не было даже в мирное время. За счет чего? За счет каких ресурсов? Насколько на это влияет международная поддержка Украины?

Андрей Пышный: Кредитование осуществляется за счет средств, привлекаемых банками от клиентов. Ликвидность банковской системы существенно возросла, поскольку проводится довольно мягкая фискальная политика. Государство финансирует значительные расходы, связанные с национальной обороной и безопасностью. Война — это прежде всего расходы.

У нас сложный бюджет, он дефицитный, но этот дефицит обусловлен именно ситуацией, вызванной войной. И в этом бюджетном дефиците присутствуют значительные объемы международной помощи, львиная доля которой идет на покрытие именно бюджетного дефицита.

Да, международная помощь важна. Объемы международной помощи за период полномасштабного вторжения превысили 200 миллиардов долларов. Может показаться, что это благотворительность, но это не так. Никто никому не предоставляет 200 миллиардов долларов в качестве благотворительного взноса. Я поясню, что имею в виду. Это наша абсолютно осознанная и ответственная оценка как Национального банка.

Мы осознаем, что международная коалиция доноров сформировала архитектуру международной помощи. У Украины есть свои обязательства, которые мы должны выполнить, обеспечив реализацию структурных реформ. Если говорить о количественном приросте, то сумму в 200 миллиардов мы рассматриваем как поток средств, фактически являющийся ответом на то, что Украина берет на себя риски в сфере безопасности, актуальные для Европы.

Украина уже сегодня — и об этом открыто говорят лидеры Европейского союза — является восточной границей Европейского союза. Украинская армия — это наиболее боеспособная и сильная составляющая оборонной архитектуры Европейского союза. Да, война идет на нашей территории, но мы находимся в авангарде. В определенной степени мы рассматриваем это, знаете, как оборонные услуги, которые предоставляет Украина. Вынужденно, перед лицом агрессии, мы защищаем свой суверенитет.

Так или иначе, существует коалиция готовых действовать — коалиция, основанная на подлинно общих ценностях. Оборонная поддержка, объемы которой сейчас существенно растут, и необходимая Украине финансовая помощь будут оставаться важными составляющими нашей макрофинансовой устойчивости и в предстоящие годы, поскольку война продолжается.

И этот диалог продолжается непрерывно. Вокруг этого ведутся сложные, но, как мы видим, результативные политические переговоры. И я хочу поблагодарить международных партнеров, каждую страну, каждого налогоплательщика, каждого лидера европейской страны, которые поддерживали и поддерживают решения, позволяющие Украине получать необходимый объем международной помощи.

За этот период был достигнут ряд очень важных договоренностей. Например, программа с Международным валютным фондом. Это уже вторая программа с Международным валютным фондом. Первая стала рекордной по количеству успешных пересмотров. На самом деле, Украина никогда прежде не продвигалась так далеко в успешном сотрудничестве с МВФ.

В дальнейшем международная коалиция разработала соглашение, известное как ERA loans; в его рамках были задействованы механизмы, открывшие доступ к доходам, которые генерируются замороженными российскими активами. Это решение в сфере финансовой инженерии, подкрепленное четкими и сложными политическими договоренностями, позволило Украине получить кредит под будущие доходы от этих замороженных активов.

Затем последовало недавнее соглашение Ukraine Support Loan. Оно позволило Украине рассчитывать на 90 миллиардов евро в течение 26−27 лет. Сейчас мы вновь возвращаемся к этому разговору, поскольку объективно возникают дополнительные потребности: картина войны до определенной степени меняется, и Украине необходимы соответствующие ресурсы не только для обороны, но и для того, чтобы побудить врага сесть за стол переговоров и начать поиск формулы справедливого и устойчивого мира для Украины.

Вы, вероятно, слышали о санкциях «дальнего действия», которые применяет Украина. Они усиливают эффект санкционных пакетов, принимаемых нашими европейскими партнерами.

Есть ли необходимость запускать печатный станок?

Дмитрий Тузов: То есть, исходя из ваших слов, европейский мир, предоставляя финансовую помощь Украине, инвестирует и в собственную безопасность. В то же время вы отметили, что украинцы в критический момент также выступили инвесторами своего государства. Речь идет и об облигациях военного займа, и об облигациях внутреннего государственного займа. И это действительно был критический момент для страны. Можно ли назвать это своего рода феноменом, либо это нормальное поведение патриотически настроенных граждан?

Андрей Пышный: Да, это феномен. И подтверждение того факта, что украинская национальная валюта, о которой мы сегодня говорим, пользуется доверием. А политика Национального банка по обеспечению привлекательности гривневых активов и макрофинансовой устойчивости является эффективной и результативной.

Если бы не было макрофинансовой устойчивости, если бы не было доверия к национальной политике, к политике Национального банка, не было бы доверия к гривне, не было бы устойчивости гривни, а следовательно — не было бы мотивации вкладываться в облигации внутреннего государственного займа. Портфель вырос в восемь раз — с 12 до более чем 100 миллиардов. И это результаты, достигнутые исключительно на добровольной основе, на базе экономической логики и доверия к политике, обеспечивающей привлекательность гривневых активов и устойчивость финансовой системы. Да, это феномен.

Дмитрий Тузов: Допускаете ли вы, что при определенных обстоятельствах будет принято решение запустить печатный станок?

Андрей Пышный: Этот вопрос сейчас не рассматривается, мы сознательно отложили его в сторону. Сегодня все понимают — и я хочу здесь отдать должное правительству, президенту Украины и парламентариям, — что эмиссионный канал финансирования дефицита бюджета является нежелательным и вредным.

В какой-то момент такая ситуация действительно может возникнуть, но мы должны сделать всё, чтобы этого не произошло. На данный момент мы исходим из того, что заявленных объемов международной финансовой поддержки достаточно для покрытия наших потребностей в 2026—2027 годах. Для этого нам необходимо действовать эффективно не только в ходе международных переговоров, в рамках которых оформляются эти договоренности, но и при выполнении взятых на себя обязательств.

Ведь для получения финансирования нам необходимо, в частности, принимать нужные законы и реализовывать соответствующий план реформ. Могу с уверенностью сказать, что за эти четыре года полномасштабного вторжения Украина реализует, пожалуй, один из самых масштабных и сложных планов глубокого структурного реформирования. У нас не осталось простых решений — только сложные. Мы должны продолжать их принимать, поскольку взяли на себя соответствующие обязательства. От выполнения этих обязательств зависят устойчивость, ритмичность и достаточность поступления международной поддержки.

Новая банкнота: причины введения в обращение, символика и влияние

Дмитрий Тузов: У нас все-таки праздничная программа: мы отмечаем 30-летие украинской гривни в очень непростой момент. Сейчас в Киеве, если не ошибаюсь, воздушная тревога. Враг пытается уничтожить все символы нашего государства. И в то же время вводится банкнота номиналом 2000 гривен, верно? Расскажите, какова потребность в этом номинале? И какой смысл вы вкладывали в графический дизайн? Насколько я понимаю, вы сравнили гривню с живым организмом, и Национальный банк работает над тем, чтобы этот живой организм был красивым. Начнем с необходимости введения гривни номиналом две тысячи.

Андрей Пышный: Для этого существуют четкие экономические предпосылки. И я сразу хочу сказать, что количество денег в экономике из-за введения новой банкноты нового номинала не увеличится. Это важно понимать. Поэтому никакого инфляционного эффекта это не вызовет. Однако существуют соответствующие экономические предпосылки, при которых центральный банк принимает решение о введении нового номинала.

Предыдущий номинал был введен семь лет назад. Тогда средняя заработная плата составляла примерно 10 тысяч гривен. Сейчас — 30 тысяч гривен. Для выплаты средней заработной платы в момент введения банкноты номиналом в тысячу гривен требовалось 10 банкнот. Для выплаты средней заработной платы сейчас нужно 30 банкнот. Это создает существенную нагрузку на обеспечение денежного обращения.

В Украине увеличились объемы наличных денег (ред. — более чем вдвое за семь лет, с 390 до 970 млрд гривен) — как я уже говорил, в связи с обстоятельствами, обусловленными финансированием и преодолением последствий коронакризиса, а затем и полномасштабной войны.

Важно отметить два момента. С момента введения предыдущего номинала банкноты заработная плата выросла в три раза, тогда как индекс цен (с учетом инфляции) — вдвое. Это хорошая новость. Второй момент заключается в том, что на сегодняшний день более 55% от общей суммы банкнот в обращении составляют купюры номиналом в тысячу гривен.

Это свидетельствует о необходимости пересмотра номинального ряда и введения следующего номинала, чтобы снизить логистические затраты и расходы на обслуживание наличного денежного обращения как для государства, так и для бизнеса. Важно отметить, что все эти меры не уменьшили, а, наоборот, даже увеличили долю именно безналичных расчетов с использованием карт.

До начала полномасштабной войны 90% всех операций с картами были безналичными. Сейчас — 96%. То есть во время войны объемы наличных денег выросли, но в то же время люди стали чаще совершать платежи не наличными, а именно посредством безналичных расчетов.

То есть существуют четкие, понятные экономические предпосылки. В то же время введение новой банкноты не будет означать, что мы запустили печатный станок, провоцируя негативные последствия для инфляции. Да, он будет работать как средство производства, поскольку деньги будут печататься, но их общего объема в экономике не прибавится; соответственно, это не повлияет на спрос на товары и услуги и не повлечет за собой инфляционных последствий. На купюры номиналом 2000 гривен будут обменены те средства — как безналичные, так и наличные, — которые находятся в обращении в данный момент.

Это очень важный момент, поскольку вокруг этого часто возникают спекуляции о том, что введение нового номинала якобы сразу провоцирует проинфляционные процессы. Вовсе нет — напротив. Это позволит сократить расходы на обслуживание наличного денежного обращения как для государства, так и для бизнеса. Это станет более удобным решением и будет лучше соответствовать экономической ситуации.

Дмитрий Тузов: Ведь государства закладывают определенные смыслы в свои банкноты. Что зашифровано в банкноте номиналом две тысячи?

Андрей Пышный: Там очень много символов, помимо самого портрета Василия Стуса — поэта, активиста, нравственного идеала, человека, который, по сути, воплощает в себе украинскую ДНК. Он также является представителем поколения шестидесятников. Я глубоко убежден: именно шестидесятники создали предпосылки и фундамент для того, чтобы в начале 90-х годов состоялась независимая Украина.

4 сентября 1965 года Василий Стус, Иван Дзюба и Вячеслав Чорновил организовали акцию во время премьеры фильма «Тени забытых предков», с которой, по сути, и началось шествие диссидентского движения. И именно 4 сентября в обращение будет введена банкнота номиналом 2 тысячи гривен. Здесь нет ничего случайного. 4 сентября 1985 года в колонии «Пермь-36» скончался Василий Стус. Это одновременно и день памяти, и памятная дата начала тех акций 1960-х годов.

На самой банкноте, помимо портрета Василия Стуса, можно увидеть множество других образов. Например, «Боривітер» («Пустельга») Аллы Горской. «Боривітер» — это мозаика работы Аллы Горской, которую связывала с Василием Стусом как творческая, так и эмоциональная близость; они дополняли друг друга. Её мозаика осталась в Мариуполе и была разрушена. Мы же, по сути, увековечили её на банкноте.

В то же время там есть и другое произведение. Это мозаика «Птах» («Птица»,) созданная Аллой Горской и её мужем Виктором Зарецким. Мы посвятили её волонтёрству. Они создали эту мозаику в своё время, и она сохранилась до сих пор. Кстати, её можно увидеть. Они сделали её, не потратив ни копейки государственных средств. За работу им заплатили машиной овощей и фруктов, которые они раздали семьям диссидентов.

На банкноте вы увидите украинский герб, стилизованный под соответствующий шеврон УПА. Вы увидите связь с Донецком, поскольку на обратной стороне изображено здание Донецкого университета, который носит имя Василия Стуса и в котором он учился. И вы прочтете памятную фразу — цитату из его стихотворения: «А свічка тріпотить світанком, котрий наш правнук днем назве».

Возвращать себе своё

Дмитрий Тузов: Когда ввели гривню, у нас появились мелкие монеты. Ощущения были снова необычными. Мы получили и мелкую монету. Я знаю, что вы инициируете замену копеек на шаги, но насколько сейчас Украине нужны именно мелкие монеты? Это тоже символ или вы все-таки рассматриваете их, в том числе, как платежное средство?

Андрей Пышный: А насколько важно возвращать себе своё? То, что является частью вашей ДНК. То, что самобытно отличает вас от остального мира. То, что окончательно отрезает вас от империи, от привязки к Москве, к Минску. Это наше.

Шаг — это исконно украинское название мелкой монеты, существовавшей в XIX веке и глубоко укоренившейся в украинской культуре. Почитайте Тараса Григорьевича Шевченко: шаги упоминаются по меньшей мере в 11 его произведениях. Почитайте Лесю Украинку, Нечуя-Левицкого.

Полистайте альбомы Нарбута — автора первой украинской гривни 1917−1918 годов. Именно тогда были приняты соответствующие нормативные акты молодого украинского государства, определившие шаг разменной монетой украинской гривни — национальной валюты. Сейчас мы это возвращаем. На сегодняшний день копейка сохранилась как одна из ста частей национальной валюты лишь в трех странах: России, Беларуси и Украине.

У нас есть своё, есть то, что нам принадлежит, то, что соответствует нашему культурному коду, нашей истории, ходу событий; то, за что мы в своё время боролись, что у нас в очередной раз украли и что мы, по моему глубокому убеждению, должны себе вернуть.

Ведь нельзя считать денежную реформу окончательно завершенной, какой бы успешной она ни была. Она успешна; я аплодирую тем, кто в 1996 году осуществил эту денежную реформу. Она не была конфискационной — это профессиональная, спокойная, честная и качественная реформа. Она заложила фундамент того доверия, которым пользуется гривня. Да, она переживает колебания, слабеет и укрепляется, но она живет и проходит этот период вместе с нами. Я хочу, чтобы частью этого процесса стали и наши шаги — мы должны наконец принять это решение.

Дмитрий Тузов: Какой вы видите гривню в будущем?

Андрей Пышный: Технологичной, устойчивой, пользующейся доверием. Во многом будущее гривни будет зависеть от процесса евроинтеграции и от того, насколько эффективными мы будем.

Уже сегодня мы глубоко погружены в контекст событий, происходящих вокруг нас, а не только внутри страны. Я говорил вам, что вернулся с международного форума. Украина — неотъемлемая часть повестки дня, актуальной для глобального финансового мира. Поэтому, на мой взгляд, у украинской гривни — непростой (ведь в Украине ничего не происходит просто), но свой, и я в этом твердо убежден, успешный путь.

Материал выходит в рамках спецпроекта «История каждого из нас: 30 лет гривне» — совместного проекта NV и НБУ, реализованного при поддержке ПУМБ.